Zarządzanie sobą a cele firmy
autor Administrator, opublikowano 2004-04-04
Podstawowym elementem działalności każdej organizacji są ludzie. Bez nich nawet najlepiej zaprojektowany proces, czy to technologiczny czy organizacyjny, nie będzie działał. A zatem przygotowując i wdrażając systemy i procedury w firmie należy brać pod uwagę nie tylko ich rolę ale także to jacy ludzie będą w nich uczestniczyli.
: umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,
Zarzadzanie relacjami jako czynnik tworzenia nowej kultury organizacyjnej w firmie.
autor Administrator, opublikowano 2003-09-27
Współczesne zarządzanie firmą straciło wymiar czysto techniczny, rozumiany jako trzymanie się kanonów i instrumentów utrzymujących, uwarunkowaną czynnikami technicznymi, wydajność pracy lub wykorzystanie roboczego czasu pracy maszyn i urządzeń.
W firmie współczesnej zarządza się relacjami lub procesami rozumianymi jako podejmowanie decyzji w miejsce realizacji procesu pracy.
: komunikacja wewnętrzna, etyka w biznesie,
Zarządzanie ryzykiem w projekcie informatycznym – aspekt zarządzania zasobami ludzkimi.
autor Administrator, opublikowano 2002-12-28
Ocena ryzyka polega na oszacowaniu prawdopodobieństwa wystąpienia oraz jego wpływu na projekt.
W efekcie poziom ryzyka można sklasyfikować jako: niski, średni, wysoki i niedopuszczalny. Ten ostatni zwykle musi skutkować poszukiwaniem innych rozwiązań.
: project management, integracja systemów,
Zarządzanie projektem własnego rozwoju językowego.
autor Administrator, opublikowano 2002-10-28
W ostatnich latach pojęcie zarządzania projektem bardzo się spopularyzowało. Niektórzy guru zarządzania twierdzą, że każde, nawet najmniejsze przedsięwzięcie powinno być realizowane w myśl zarządzania projektem. Dlaczego nie potraktować naszego rozwoju językowego jako kolejnego, realizowanego przez nas unikalnego projektu osiągnięcia poziomu X w języku Y w czasie Z, z budżetem W?
: zarządzanie wiedzą, project management,
Zanim rozpoczną się szkolenia (4)
autor Administrator, opublikowano 2002-09-06
CYKL ARTYKULÓW NA TEMAT ANALIZY POTRZEB SZKOLENIOWYCH
: szkolenia i rozwój, zarządzanie strategiczne,